5月19日上午，合肥市鹽業公司召開2020年1-4月經營工作分析會。市公司本部中層以上管理人員，各縣（市）公司領導班子成員以及營銷部門負責人參加會議。會議由市公司黨委書記、董事長張鷹主持。

黨委書記、董事長張鷹傳達了集團公司、發展公司經營工作會議精神。市公司財務部門負責人通報了2020年1-4月市公司本部及各縣（市）公司財務指標完成情況；市公司副經理張革通報了2020年1-4月份市公司本部及各縣（市）公司經營指標完成情況，指出當前經營工作中存在的問題，并對下一步工作提出了具體建議；各縣（市）公司負責人分別結合實際，交流了當前經營工作中采取的工作措施，同時對如何做好5-12月經營工作，完成全年目標任務作了表態發言。

張鷹肯定了各單位在疫情防控期間的努力付出，梳理分析了經營工作中存在的問題，對當前重點工作做了部署安排。他指出，集團公司、發展公司領導在會議上的重要講話給各單位指明了方向，明確了目標，為持續抓落實、出效益，完成年度目標任務，各單位必須做到以下六點，一是提速抓進度，補短板、促創新，實現時間任務雙過半，全年奪勝利；二是保質調結構，創新工作方法，做好客情關系，積極正確消費引導，調整工作思路，提高市場份額；三是改革激活力，在確保經營穩定、隊伍穩定、公司穩定的基礎上，穩步推進改革工作；四是創新增效益，大浪淘沙，適者生存，改革創新提高工作激情，加大鹽品結構調整，提高經濟效益；五是獎懲提激情，科學制定獎懲辦法，規范執行，釋放工作激情，確保完成全年目標任務；六是增收降費用，加強內部管理，堵塞跑冒滴漏，增效降費將作為各單位年度考核重要指標之一。

張鷹強調，各單位會后要對標檢查，結合實際，結合市場，抓好落實，科學安排，整體謀劃，全力推進，實現“半年雙過半，全年奪勝利”的奮斗目標。