3月31日—4月1日，4月27日--28日，集團公司副總經理邱軍一行先后到阜陽市、亳州市、淮北市、宿州市公司督導改革和經營工作。

督導期間，邱軍在阜陽市、亳州市、淮北市、宿州市公司分別召開了座談會，各市公司領導班子、中層干部和縣公司主要負責人及部分營銷人員參加會議。在聽取疫情防控、改革和經營情況以及當前面臨的困難的匯報后，邱軍對各公司分別進行了細致的點評，指出了各公司存在的短板和問題，并對今后的改革發展工作提出了具體要求。

邱軍指出，當前各公司要在鞏固疫情防控成果的基礎上，積極抓好經營管理和企業改革工作。一是持續深化三項制度改革，要進一步解放思想、更新觀念，打破僵化的選人用人機制；二是加強黨群建設和廉政建設，領導干部要勇于擔當、積極作為、履職盡責、廉潔自律，要弘揚正氣，敢于抵制歪風邪氣，充分發揮黨組織在企業各項工作中的政治核心作用，更好推進企業健康穩定持續發展；三是要進一步盤活企業資產，充分挖掘現有資產潛力，確保國有資產保值增值，為企業增效；四是抓實抓細經營管理工作，要找差距、補短板，創新營銷模式，全面實現城鄉終端市場銷售，提高鹽品市場占有率；五是進一步細化市場終端配送，調整優化鹽品結構，維護鞏固客情關系，不斷提高經營質量；六是探索建立皖北地區食鹽價格協調機制，促進食鹽價格體系不斷完善優化，培育良性市場環境，帶動經營效益持續提升。

邱軍一行還現場查看了市公司的倉儲管理，了解了各公司鹽品庫存及銷售情況。